Nil's HR CAFE
FACEBOOK TAKİP ET TWITTER TAKİP ET LINKEDIN TAKİP ET GOOGLE PLUS TAKİP ET YOUTUBE TAKİP ET SLIDESHARE TAKİP ET ACADEMIA TAKİP ET ABOUTME TAKİP ET

İçerik etiketlendi: ‘İK’

Röportaj: Girişimci Bir İnsan Kaynakları Yöneticisi ‘İlknur Karakuş’

Hem girişimci hem de insan kaynakları yöneticisi olarak uzun yıllardır işe alım ve insan kaynakları danışmanlığı alanlarında çalışan İlknur Karakuş Hanım’la keyifli bir röportaj yaptık. 🙂

İnsan kaynakları çok özel kişisel yetkinlikler gerektiren bir bölümdür. İletişimi çok sevmeyen içe dönük, insanlarla doğru ilişkiler kuramayan kişilerin yapabileceği bir iş değildir. Hem işveren hem de çalışan arasında doğru iletişimi sağlayabilen ve yapıcı olabilecek kişiler bu görevde başarılı olabiliyor.

İlknur Hanım, ‘İnsan Kaynakları’nda kariyeriniz nasıl başladı?

Uludağ Üniversitesi,  İktisadi İdari Bilimler Fakültesi,  Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümü mezunuyum. Bölümümün İnsan kaynaklarına çok yakın olması ve bu alana yönelik aldığım dersler sebebiyle bu alanda kariyer yapmaya üniversite hayatımda karar vermiştim. İnsan kaynaklarının, firmaların en önemli kaynaklarından olduğu ve doğru yönetilmesi halinde firmaya ciddi katkılar sağlayacağı disipliniyle eğitimimi tamamladım ve kişisel özellikleriminde insan kaynaklarının en önemli yetkinlikleri olan pozitif iletişim, kişiler arası ilişkiler, analiz ve problem çözme vb. özelliklere çok uygun olduğunu düşündüm.

Üniversite dönemimde zorunlu olmamasına rağmen insan kaynakları alanında bir çok staj yaptım ve eğitimimi tamamladıktan sonra iş arayışımı sadece bu yönde devam ettirdim. Şanslıydım ki okulumun bitmesine 2 ay varken ilk iş tecrübem olan Borusan Lojistik’te insan kaynakları departmanında -yetiştirilmek üzere- göreve başladım.

Yaklaşık iki yıl bu firmada personel ve bordro işlemleri dahil insan kaynaklarının tüm süreçlerinde görev aldım. Daha sonra FedEx’te İnsan Kaynakları departmanında eğitim ve işe alımdan sorumlu insan kaynakları uzmanı olarak yaklaşık 4 sene çalıştım. İşe alımı çok sevdiğim ve bu alanda uzmanlaşmak istediğim için Manpower Türkiye’de yaklaşık 4 sene işe alım danışmanı olarak çalıştıktan sonra kendi şirketimi kurmaya karar verdim ve 6 senedir de İkona HR’ın kurucusu olarak sadece işe alım tarafında uzmanlaşarak çalışmaya devam ediyorum.

‘İnsan Kaynakları’ alanında çalışmak isteyen, profesyonelleşmek isteyen genç meslektaşınız için önerileriniz var mı?

Tabii birçok önerim olabilir ancak en önemlisi ve ilk aklıma gelenler şöyle; bu bölümü gerçekten isteyip istemediklerine kendi kişisel özelliklerini de tanıyarak karar versinler. Söz konusu insan ve çıkarların çatıştığı (işveren için az maliyet çok kar, çalışan için az emek çok fayda) bir ortamda siz o çıkarları hep dengede tutmak zorundasınız. Bunun dışında empati ve hoşgörü bu görevin olmazsa olmazları.

İnsan kaynaklarının akademik konularına hiç girmiyorum çünkü bu konuları zamanla her çalışan öğreniyor, gerek eğitim ve kurslarla, gerekse iş başında tecrübe ederek…

Nil's HR CAFE Röportaj: Girişimci Bir İnsan Kaynakları Yöneticisi 'İlknur Karakuş' Röportaj & Söyleşi Şemsiyemde Neler Var?

Girişimci olmak isteyenlere ve kendi işini sizin gibi yürütmek isteyenlere tavsiyeleriniz nelerdir?

Kendi işini kurmak isteyenlerin (hangi alanda olursa olsun) mutlaka fikrin öncesinde çok doğru bir fizibilite yapmalarını öneririm. Kendi işim için konuşacak olursam da; yaptığımız iş 2 masa 2 sandalye al ve personel görüşmelerine başla gibi görünse de hiç öyle değil maalesef 🙂 bir kere ülkemizin vergi sistemini çok iyi öğrenmek gerekiyor. 🙂

İyi bir portföye sahip olmak yada bunu sağlayabilecek bir iş gücüne sahip olmak önemli. Çok iyi bir mülakatçı olmak sadece aday açısından yeterli ancak adayı gönderebileceğiniz  firma portföyünüz yoksa havada kalan bir yetenek.

Mesleki ve kişisel anlamda hangi üç kelime en iyi tanımlar?

Mesleki anlamda; Özdisiplinli, sonuç odaklı ve koordineyim. Kişisel anlamda da; pozitif, empatik ve hoşgörülü olduğumu düşünüyorum 🙂

Gelecekte insan ve insan kaynakları sizce nasıl şekillenecek ve insan kaynakları bölümlerinin iş disiplinlerinde sizce neler değişecek?

İnsan kaynakları her zaman firmaların en önemli kaynaklarından biri olarak kalacak, teknoloji geliştikçe ve değiştikçe biz insan kaynakları çalışanları bu değişikliklere hızlıca adapte olup değişen teknolojiye göre sistemler geliştirip çalışanları mutlu etmeye çalışmaya devam edeceğiz. Değişikliğe en hızlı adapte olabilenler olmamız çok önemlidir.

Aday seçme kriterlerinizde adayların göz önünde bulundurması gereken konular nelerdir?

Ben genelde bu konudaki klasik anlayışları reddederim. Yani dış görünüm, içeriye girdiği ilk 3 saniye tutumu gibi. Bence iş aramada en önemli kriter çalışanın kendini tanıması. Kişisel özelliklerini, mesleki yeterliliklerini, hedeflerini çok iyi bilen bir aday kendine doğru işi bulabiliyor. Adayın kriterleri uygunsa adayın dış görünümüne, iletişimine vb. özelliklere çok takılmıyorum. Çünkü bu özellikler çok çabuk düzeltilebiliyor. Mesela görüşmeye takım elbise ile gelmemiş bir adayı diğer bütün özellikler uygun ise asla elemem.

Firmanın bu alandaki tercihini kibarca belirtmem yeterlidir. Tek tip personel algısına kökten karşıyım. Özetle her firmaya her işe uygun farklı adaylar olduğunu düşünürüm.

‘Her zaman en iyi aday en doğru aday olmayabilir.’ Mottom budur.

Çok iyi okullardan mezun, çok kurumsal firmalarda çalışmış, iletişimi muhteşem, dış görünüş harika biz insan kaynakları çalışanları için -en iyi profil- bir adayı alıp orta ölçekli bir patron firmasına yerleştirin de izleyin eserinizi. 🙂

Değerli röportajınız ve içtenliğiniz için teşekkür ediyorum 🙂 

Dale Carnegie Akademi ile ‘iletişim Şahane’

Dale Carnegie Akademi Sohbetleriyle ‘iletişim Şahane’ Nisan 2016

Hepimizin hayatından geçen bazı kitaplar var. ‘Üzüntüyü Bırak, Yaşamaya Bak’ bu kitaplardan sadece bir tanesi hepimizin bildiği gibi. Hem üniversiteden hem de liseden geçen kitaplar..

Sonrasında da hep hayatımızda var olan okuyup özümsediğimiz eğitimciler var… Dale Carnegie’nin iletişim gücünün herkes farkında…

Araştırma: ‘Geleceğin Şirketlerinde CEO’nun Sağ Kolu İK Olacak’

Kulağa hoş geliyor: Stratejik partner ya da kilit pozisyon olarak nitelendiren insan kaynakları uygulamaları birçok şirkette hayat kurtarıyor. 

15 Aralık 2015 tarihinde yayınlanan bülten içeriğinden beş yılda değişecek şirket değerlerini paylaşmak istiyorum:

Türkiye’nin de aralarında bulunduğu 60 ülkede 30 binden fazla İnsan Kaynakları (İK) profesyoneli, yönetici ve çalışanın katıldığı “İK Yetkinlikleri Araştırması” sonuçlandı. Araştırmaya göre, gelecek beş yılda şirketlerde İK’nin etkinliği artacak.

İnsan Kaynakları Zirvesi’nden ‘Dipnotlarım ve Motivasyonlarım’

Management Center Türkiye’nin düzenlediği İnsan Kaynakları Zirvesi’nden ‘Dipnotlarım ve Motivasyonlarım’

Ezber Bozan Bakış Açılarına Bakış…

Bu yıl ‘provake etmek’ deyimiyle neredeyse özgürleşmenin ve sadeleşmenin sinerjinin ve herkesin bir değer olarak kendini temsil ettiği bir zirve oldu. Twitter’ın oldukça yararlanıldığı ve takip etmemi de kolaylaştırdığı zirveyi iş yoğunluğum sebebiyle Pozitif TV’den izleme fırsatım oldu.

Röportaj: Sevilay Toktaş – İnsan Kaynakları Yöneticisi

Georges Hotel’i, Galata Kulesi’nden birkaç adım uzakta, İstiklal Caddesi’ne 5 dakikalık yürüyüş mesafesinde ve Taksim Meydanı’na kısa bir yürüyüşle ulaşılabilen, manzarası ile büyüleyen, İstanbul’un kültürel merkezinin kalbindeki tarihi binada, 20 odalı butik bir otel olarak tanıyoruz.

2013 yılı Trip Advisor Mükemmeliyet Sertifikalı,  en çok seyahat edenler listesinde,  2012 yılında Wallpaper en iyi Hoteli seçilen, 2012 yılı İstanbul Life en iyi tasarımlı Hotel ve Best Business Hotel –  En iyi iş Hoteli Ödülü’ne sahip,  Conde Nast’ın en iyi Hoteller listesinde aynı zamanda.

İlham Veren Sözler :