2 Mayıs 2019
Başarısızlığı kabullenip kayıpları en aza indirmek elbette daha iyi bir stratejidir.
Japonların davranışlarına ve bakış açılarına şöyle bir bakarsak, “Hatalıydım.” yerine “Hepimiz hatalıydık.” demek hayatı daha kolaylaştırıyor. Oy birliğine dayalı yönetim biçimleri egoyu ortadan kaldırmayı kolaylaştırıyor. Herkes, büyük kararın bir ucundan tuttuğu için kariyerleri zedeleyecek utançlar yaşanmıyor. Hatalarını düzeltip yollarına devam ediyorlar.
11 Aralık 2018
Politik bir manevra değildir. Açık iletişimi geliştirir, yöneticinizin iletişim tarzını anlamanızı, öncelikleri belirleyebilmeyi, stratejik olarak müzakere edebilmeyi sağlar. Proaktif bir yaklaşım izlemeniz, güven ve uyum geliştirme gelişiminizi de hızlandırır. Çözüm ve yaklaşımlarınızda bu yöntem karşılıklı iletişiminizi de hızlandıracaktır.
12 Nisan 2015
İçinde bulunduğumuz günlerde artık çalışanlar yalnızca aldıkları ücrete bakmıyor, şirketlerinden manevi bir getiri de bekliyorlar. İnsanlar kişiliklerine hitap edecek, sosyal gereksinimlerini karşılayacak, kendisine anlam katacak ve sonunda psikolojik olarak da ödüllendirileceği işlerin peşinden gitmeye başladı. Sevgi şirketlerinin önemi ise bu noktada önemli oluyor. Örneğin, bazı şirketler çalışanlarına çevreyle ilgili organizasyonlarda gönüllü çalışmaları durumunda izin veriyor.
19 Ağustos 2014
Bir dükkana girdiniz ve aradığınız, sizde olmayan bir yetenek ya da kişisel özelliğinizi satın almak istediniz, peki bunun için hangi özelliğinizden vazgeçebilirsiniz ya da neyi feda edebilirsiniz?
Hangi özelliğinizi, hangi teknikle takas edebilirdiniz? Hiç düşündünüz mü?