‘Universum En Çekici İşverenler Araştırması’ gençlerin kariyer profillerini 7 başlık altında inceliyor:
Araştırma katılımcılarını hem Y kuşağını (1980-99 arası doğanlar) hem de Z kuşağını (2000-2018 arası doğanlar) oluşturuyor.
Hem Y hem de Z kuşağından öğrenciler ve gençler kendilerini problem çözme ve sorumluluk anlamında güçlü görüyor. En büyük sıkıntıları ise zaman yönetimi ve esneklik.
Türkiye’deki gençler için iş ve özel hayat dengesi önemli ancak öncelikli beklentilerinden değil.
Ayrıca Türkiye’deki gençler için yaşam boyu öğrenci olabilecekleri bir şirkette gelişimlerini destekleyen liderlerle çalışmak, eğitim sistemi ve ekonomisi gelişmiş ülkelerdeki gençlere kıyasla çok daha önemli.
Türkiye’nin üniversiteli gençliği için en önemli kariyer hedefi yaratıcılıklarını ve yenilikçiliklerini kullanabilmek ve uluslararası kariyer yapmak olduğu araştırmada dikkat çekici diğer geri bildirimden biri.
Araştırmaya katılan öğrencilerin yüzde 50’si, genç profesyonellerin ise yüzde 85’i staj deneyimine sahip.
Şirketler, gençlerin gelişim yolculuklarını planlamaya özen gösterdikleri ölçüde çekiciliklerini koruyorlar. Bu yolculuk işe başlangıcın ilk gününde değil, daha öğrencilik döneminde başlıyor. Uzun dönem staj programlarından kısa dönemli gelişim uygulamalarına kadar, şirketlerin sadece çalışanlarının değil dokundukları tüm temas noktalarında öğrencilerin de gelişimlerine katkı sağlaması Türkiye’de önemli bir işveren markası ayrıştırıcısı olarak araştırma bulguları arasında önemli bir nokta.
Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Mesleklerin Geleceği araştırma raporuna göre, 2022 yılındaki en önemli yetkinlikleri analitik düşünce ve yenilikçilik, aktif öğrenme, yaratıcılık, teknoloji tasarımı, eleştirel düşünce, karmaşık problem çözümü, liderlik ve sosyal etkileşim, duygusal zeka, akıl yürütme ve sistem analizi olarak belirlendi.
“İşveren tercihinde kimlerden etkileniyorsun?” sorusuna verilen yanıt ise şirketin çalışanları ilk sıradaki işveren markası elçisi olma kimliğini koruyor. Öğrencilerin yüzde 59’u, genç profesyonellerin ise yüzde 65’i bir işvereni seçerken o şirketin çalışanlarından etkilendiğini belirtmiş.
Şirketin yaptığı işi anlamak için Türkiye’de üniversite öğrencileri Instagram’ı, genç profesyonelleri ise LinkedIn’i kullanıyor.
Türkiye’de gençler (1980-99 arası doğanlar ile 2000-2018 arası doğanlar) yaratıcılıklarını besleyecek çok uluslu şirketlerde kariyer yapmayı hedefliyor.
Kaynak: Harvard Business Review Dergisi Eylül 2019 sayısı (sf. 42-61)